Steve Jobs udělal mnoho chyb, a pokud chcete uspět, měli byste také

Tato otázka se původně objevila na serveru Quora: V čem se Steve Jobs mýlil??

Odpověď Jonathana Brilla, amatérského historika Steva Jobse, na Quora

Každý vedoucí pracovník podniku by se měl cítit lépe, když se dozví dvě věci o Stevu Jobsovi:

1. Po většinu svého života byl velmi špatný v řízení věcí, které se týkaly lidí, produktových týmů, podniků, schůzí atd.

2. To, že se tak často a tak brzy mýlil a nakonec si našel mentora, ho změnilo tak zásadně, že se stal legendou a možná nejefektivnějším obchodním lídrem moderní doby.

Ale nejdříve k těm průšvihům:

Ve společnosti Apple (1976 až 1985)

  • Mýlil se, pokud jde o počítač Lisa a Mac (který byl produktovým propadákem a prodejním propadákem, než byl po jeho odchodu znovu uveden na trh). Přestože měl v marketingu pro Macintosh geniální pravdu, vedl produktový tým, který při uvedení na trh vyrobil neživotaschopný produkt.
  • Chyboval při náboru a najímání Johna Sculleyho do čela Applu (Sculley ho později nechal vyhodit od produktu Mac a v podstatě ho z Applu vyštval).
  • Chyboval v tom, jak řídil lidi v Applu, včetně všech manažerů, kteří se při roztržce postavili na stranu Sculleyho oproti Jobsovi, v některých případech proto, že se k nim prostě choval tak nějak hrozně.
  • mýlil se v tom, že v počátečních fázích vývoje počítačového průmyslu byl hardware důležitější než software.

Jobs a John Sculley

V NeXTu (1985 až 1996)

  • Měl pravdu, když najal Avieho Tevaniana, měl pravdu, pokud jde o tržní příležitosti, ale mýlil se v načasování. Byl asi pět let mimo a ve skutečnosti trh vyhrál, prohrál a zase vyhrál způsobem, který pravděpodobně nemohl ovlivnit. Nikdy nedosáhl úspěšného vítězství v obchodě s firmami.
  • Z velké části se mýlil v tom, jak podnik řídil, včetně neúspěšných příležitostí s IBM a dalšími klíčovými potenciálními partnery.
  • Mohli bychom říci, že měl pravdu, když společnost prodal Applu, ale ve skutečnosti byste museli jeho roli omezit na vyjednávání. Všechno, co na tom bylo dobré, bylo Avie, a všechny promarněné peníze a příležitosti byly Steva a dalších lidí, které najal a následně špatně řídil.

Jobs a tým NeXTu na jedné ze slavných prvních schůzek u něj v Palo Altu

Ve společnosti Pixar (1986 až 2006)

  • S koupí Pixaru se mýlil a důsledně to přiznával ještě deset let poté, co to udělal. Pixar mu každý rok prodělával peníze, dokud nepřejednal distribuční smlouvu se společností Disney a nakonec ji neprodal. Ale Pixar byl prodán za hodnotu, kterou nevytvořil a se kterou neměl nic společného (kromě financování a vedení jednání).
  • Neměl pravdu, když se snažil přimět Pixar k prodeji podnikových počítačových platforem, což bylo podobné tomu, o co se snažil s NeXTem. Pixar v tom naprosto selhal, byl v tom příšerný a stejně to nechtěl dělat. Když už nic jiného, tak to Pixaru bránilo v tom, co měl dělat: dělat digitální filmy.
  • Měl pravdu v tom, že nezasahoval do kultury Pixaru, do rozhodnutí vedení ani do způsobu řízení společnosti – a v podstatě vše přenechal Edu Catmullovi, který je lepším manažerem, než by kdy byl Jobs – ale to vše bylo součástí dohody s Catmullem, takže je těžké za to Jobse chválit.
  • Měl naprostou pravdu v tom, že vyjednal všechny tři dohody Pixaru se společností Disney (první mizernou, ale nezbytnou, druhou opravdu dobrou a nakonec i prodej), a přestože za produktem a uměním stáli Lasseter a Catmull, Jobs pravděpodobně v druhé dohodě získal od Disneyho pětkrát až desetkrát více než kterýkoli jiný člověk, k němuž měl přístup. V tomto období jeho života byl tento obchod jeho nejsilnější stránkou.
  • Měl superduper pravdu v tom, že urychlil odchod Michaela Eisnera od Disneyho pomocí organizované veřejné pomlouvačné kampaně, a ještě větší pravdu měl v tom, že si vybudoval velmi blízký vztah s nástupcem Bobem Igerem, který nakonec Pixar koupil, čímž se Jobs stal největším akcionářem, a poté úspěšně bojoval za to, aby se Jobs stal členem správní rady společnosti.

Jobs a tvůrčí tým, který stál za nesmírně úspěšným projektem Hledá se Nemo, včetně Johna Lassetera, samotné legendy (druhý zprava). Hledá se Nemo byl zlomovým bodem, který prokázal hodnotu Pixaru pro společnost Disney a nakonec Jobsovi zajistil páku, kterou potřeboval k tomu, aby Pixar získal tak bezprecedentní ocenění. Před Nemo, někteří si mysleli, že by společnost mohla být jen bleskem z čistého nebe.

Ve společnosti Apple (1997 až 2011)

Udělal tolik dobrých a zásadních rozhodnutí, že by bylo hnidopišské vyzdvihovat těch pár chyb v úsudku, které měl. Během svého působení neustále podstupoval velká rizika, která ohrožovala společnost, a většina z nich se mu bohatě vyplatila. Většina rozhodnutí, která jsou dnes označována za chyby, se v té době jevila jako rozumná a rozumná rozhodnutí. Samozřejmě se mu nezamlouvala myšlenka aplikací třetích stran pro iPhone; šlo o nový produkt a něco takového předtím u Nokie nebo Rima nefungovalo.

Ale na každé drobné rozhodnutí, při kterém mohl být o něco více nebo méně agresivní, připadá čtyři nebo pět rozhodnutí, při kterých prostě naprosto zabodoval, což by pro kohokoliv jiného bylo nemožné. V této fázi svého života byl lepším manažerem, lepším spolupracovníkem a zodpovědnějším člověkem než kdykoli předtím.

Pořád byl trochu vzteklý a občas i trochu nemilosrdný, ale pokud něco, tak to Applu prospělo. Od jeho převratu, kdy přiměl Billa Gatese, aby se zavázal k podpoře Macu a investoval do něj 150 milionů dolarů, až po vyškrtnutí mnoha nejznámějších a nejoblíbenějších produktů ve vývojové laboratoři Applu, protože prostě nebyly v souladu s jeho vizí společnosti – to všechno jsou kroky na úrovni „keců do kalhot“, z nichž každý, pokud by se zvrtl, mohl zabít obrat ještě předtím, než začal.

Jeho druhé působení v Applu je pravděpodobně vzorem, podle něhož budou po desetiletí posuzováni všichni ostatní technologičtí generální ředitelé, a musíte dojít k závěru, že velká část z toho pramenila z toho, že se předtím, než firmu převzal zpět, zatraceně mnohokrát spletl.

Jobs v roce 1998 představuje počítač iMac, což je první skutečný náznak toho, že se ve společnosti Apple něco změnilo a že trh s osobními počítači vstupuje do nové éry.

„V čem se Steve Jobs mýlil?“ se původně objevila na serveru Quora: Nejlepší odpověď na jakoukoli otázku. Položte otázku, dostanete skvělou odpověď. Učte se od odborníků a získejte přístup k zasvěceným znalostem. Quoru můžete sledovat na Twitteru, Facebooku a Google. Další otázky:

  • Apple: Jaké jsou některé zajímavosti o práci ve společnosti Apple?
  • Steve Jobs: Proč lidé milují Steva Jobse víc než Billa Gatese, i když je Bill Gates hezčí?
  • Zakladatelé startupů a podnikatelé: Jak se generálním ředitelům, kteří spí jen čtyři až pět hodin denně, daří řídit společnosti s mnohamilionovým obratem??