Vlastně je v pořádku jíst o samotě

Guru networkingu Keith Ferrazzi se proslavil svou knihou Nikdy nejezte sami, ale není zdaleka jediným odborníkem, který nabádá ambiciózní profese, aby se ujistily, že jídlo využívají k budování vztahů i k výživě. Zde na Inc.com jsem dělal rozhovory se zakladateli, kteří tvrdí, že společné obědy jsou nezbytné například pro stmelení týmu, zatímco moji kolegové zdůrazňovali mnoho důvodů, proč byste měli do svého rozvrhu zařadit více pracovních obědů.

Ale buďme upřímní, tohle není rada, kterou by všichni z nás oslavovali. Pro introvertnější typy může všechno to povídání nad sendviči působit mnohem víc jako vyčerpávající povinnost než jako šťastná nutnost. Měli by se ti z nás, kteří by se o přestávkách rádi vytratili na chvíli o samotě, cítit provinile kvůli všem těm promarněným příležitostem k navazování kontaktů, které se nám naskýtají??

Vůbec ne, trvá na svém Ticho autorka Susan Cainová v nedávném rozhovoru na blogu TED. V průběhu dlouhého rozhovoru se věnuje tomu, co považuje za osudovou chybu rady „nikdy nejez sám“. Nejde o to, že by jídlo s ostatními bylo špatné, trvá na tom, že je to prostě jen „zkreslená“ rada.

Další druh navazování kontaktů

„Když se zamyslíte nad tím, jak je nutné chodit ven, setkávat se s lidmi a navazovat kontakty a jak to podporuje vaši kariéru, je to všechno pravda a je to v pořádku; co ale v pořádku není, je, když pak cítíte tlak: ‚Ach, musím jít a pracovat v místnosti.‘ Existují všechny ty směrnice typu: ‚Nikdy nejezte sami,'“ upřesňuje.

Tyto maximy se možná nehodí pro introverty, ale to neznamená, že samotářštější typy nemohou vyniknout v navazování kontaktů. Jen na to musí jít jinak.

„Myslím, že existuje jiný model, jak navazovat tyto kontakty, jak být v síti,“ říká. Místo radostného podávání rukou a nekonečných pracovních obědů existují jiné způsoby, jak navázat důležitá pouta, vysvětluje Cainová a cituje nejmenovaného generálního ředitele, se kterým nedávno mluvila.

„Popisoval se jako někdo, kdo je opravdu dobrý v budování spojenectví v zákulisí. Na schůzkách mu to moc nejde. Na schůzkách toho tolik nenamluví. Má tendenci schovávat se za svůj notebook. Ale on je opravdu dobrý v navazování těchto tichých kontaktů,“ říká a popisuje tohoto vedoucího pracovníka. Jeho přístup porušuje síťové diktáty některých guru, ale je stejně účinný.

Snažit se lidem vnutit univerzální přístup k budování vztahů je kontraproduktivní, trvá na svém Can. „Existuje spousta způsobů, jak dělat věci, a přesto jediný, který se počítá, je velmi extrovertní model. Z vlastní zkušenosti vím, že kdykoli jdu na koktejlový večírek nebo networkingovou akci, mým cílem je navázat kontakt s jedním člověkem, který se mi opravdu líbí a se kterým vím, že budu v kontaktu. A pokud se mi podařilo setkat se s jedním člověkem, mám pocit, že to byl úspěch,“ říká.

Nebo jinak řečeno, kvalita přebíjí kvantitu a za to, jak postupujete při vytváření smysluplných spojení, nejsou žádné bonusové body. Pokud je pro vás samota u oběda to pravé, necítíte se nuceni nutit se do probírání velkého zápasu nebo víkendových plánů s partou upovídaných kolegů. Je nepravděpodobné, že si tímto způsobem vytvoříte skutečně hodnotný vztah, a existuje spousta jiných způsobů, jak navazovat kontakty.

Souhlasíte s Cainem?